创新体制机制全力完成稳增长工作任务——本溪日报记者专访高新区管委会主任栾奎杰
“面对经济下行压力，我们通过创新体制机制，充分激发全体干部干事创业活力，全力推进经济稳增长”。高新区党工委书记、管委会主任栾奎杰在接受记者采访时说。
今年以来，高新区创新人事管理体制机制，对现有职能部门做进一步的整合和压缩，并推行全员岗位聘用管理、岗位绩效工资和全员绩效考核等制度，变“要我干”为“我要干”，全天候、全过程服务企业建设发展。据栾奎杰介绍，高新区实施重点项目挂牌服务机制，抽调骨干力量一对一跟踪服务重点项目，先后解决用地征迁、设施配套等各类问题400余个。
体制机制创新不仅带来了干部队伍作风的新变化，也带动了经济运行和项目建设的新突破，有力促进药都“产城融合”双轮驱动发展格局日益深化。截至目前，高新区亿元以上重点考核项目复工率达95%、新建项目开工率达90%；地区生产总值完成44.3亿元，同比增长6%；规上工业增加值完成33.6亿元，同比增长9%。公共预算收入、实际利用外资的总量和增速，以及固定资产投资、出口创汇的总量均列全市各县区首位。天士力药业等6户企业具备投产条件，投资10亿元的上海绿谷一期工程主体封顶，九星（本溪）印刷包装等8户企业新开工建设，开普医疗、爱尔创生物等一批药企产值同比增长均超过30%，涉企主体税种增速均超过40%。高校项目全面投入建设；7个房地产项目正在加紧建设，前五个月完成投资5.24亿元，是去年同期的2.5倍。
“在深化人事制度改革的同时，高新区的招商体制机制也在发生改变。”栾奎杰说。高新区整合招商引资、项目服务和行政审批服务职能，打造从招商引资、行政审批到项目服务的全链条招商服务模式。1-5月，高新区新签约可支撑30亿元销售规模的华润医药北方区域总部、投资30亿元的道境体育公园、投资11.5亿元的上海医药化学药研发及中试基地等各类项目21个，签约合同额74.6亿元。
栾奎杰表示，高新区下一步将继续坚持“明确目标、马上就办，不当二传手、争做自家事”的工作精神，努力用稳增长的实际成果来检验创新体制机制的具体成效。
今年以来，高新区创新人事管理体制机制，对现有职能部门做进一步的整合和压缩，并推行全员岗位聘用管理、岗位绩效工资和全员绩效考核等制度，变“要我干”为“我要干”，全天候、全过程服务企业建设发展。据栾奎杰介绍，高新区实施重点项目挂牌服务机制，抽调骨干力量一对一跟踪服务重点项目，先后解决用地征迁、设施配套等各类问题400余个。
体制机制创新不仅带来了干部队伍作风的新变化，也带动了经济运行和项目建设的新突破，有力促进药都“产城融合”双轮驱动发展格局日益深化。截至目前，高新区亿元以上重点考核项目复工率达95%、新建项目开工率达90%；地区生产总值完成44.3亿元，同比增长6%；规上工业增加值完成33.6亿元，同比增长9%。公共预算收入、实际利用外资的总量和增速，以及固定资产投资、出口创汇的总量均列全市各县区首位。天士力药业等6户企业具备投产条件，投资10亿元的上海绿谷一期工程主体封顶，九星（本溪）印刷包装等8户企业新开工建设，开普医疗、爱尔创生物等一批药企产值同比增长均超过30%，涉企主体税种增速均超过40%。高校项目全面投入建设；7个房地产项目正在加紧建设，前五个月完成投资5.24亿元，是去年同期的2.5倍。
“在深化人事制度改革的同时，高新区的招商体制机制也在发生改变。”栾奎杰说。高新区整合招商引资、项目服务和行政审批服务职能，打造从招商引资、行政审批到项目服务的全链条招商服务模式。1-5月，高新区新签约可支撑30亿元销售规模的华润医药北方区域总部、投资30亿元的道境体育公园、投资11.5亿元的上海医药化学药研发及中试基地等各类项目21个，签约合同额74.6亿元。
栾奎杰表示，高新区下一步将继续坚持“明确目标、马上就办，不当二传手、争做自家事”的工作精神，努力用稳增长的实际成果来检验创新体制机制的具体成效。
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