为进一步深化高新区体制机制改革，全力推动高新区高质量发展跑出“快节奏”、“加速度”，完成全年经济社会发展目标任务，全力奋战二季度，奋力冲刺半年“双过半”，打好打赢高质量发展攻坚战。4月16日下午，本溪高新区管委会召开2024年一季度绩效考评晾赛活动。

年初以来，为进一步完善KPI绩效管理制度，高新区管委会建立常态化绩效考核“晾赛”机制，以月度、季度、年度为单位，对各部门的工作业绩进行全面的晾赛评比，通过以月保季、以季保年的方式，进一步压紧压实重点攻坚任务，推动各项工作落地落实，确保按时完成全年既定工作任务目标。同时，将晾赛评分结果纳入绩效考核当中，引导各部门和全体干部职工知责于心、担责于身、履责于行，在推动高新区高质量发展实践中展现更大的担当和作为。

本次季度晾赛活动，各部门展现出极高的工作热情和敬业精神，纷纷亮家底、出妙招、展成效，秀出硬实力，比出新变化。为更好的释放“头雁效应”，激发“雁阵活力”，带领“群雁齐飞”。本次季度晾赛由各部门负责人进行汇报，10个部门的负责同志采取“PPT演示+演讲”的方式逐一登台,通过晾结果、赛成绩、比作为、展风采，围绕一季度关键指标完成情况、重点难点工作、工作成果和特色亮点工作等内容，进行交流比拼。

由评委组现场打分并宣布一季度晾赛名次，评委组领导为前三名部门颁发荣誉证书，营造出比学赶超、争先晋位、干事创业的良好氛围。班子领导结合实际工作成效对各部门工作进行了精准点评，既肯定了成绩，又指出了问题，为我们下一步的工作指明了方向。

高新区党工委副书记、管委会主任李涛表示，高新区体制机制改革以来，实施全流程KPI绩效管理，开展晾赛活动，不仅是对全区一季度工作的全面回顾总结，也是对高新区整体工作水平的有力检验，更是高新区力争做到“三化三制”，推动工作落实、激发昂扬斗志的重要举措。

李涛指出，高新区一季度取得的成绩值得肯定，各部门晾赛有亮点有看点，但短板弱项依然存在。为此，要通过绩效考核引导全体干部职工知责于心、担责于身、履责于行，明方向、见行动。一是要认真总结差距和不足。要通过晾赛评比，相互借鉴、查漏补缺，取长补短，深入查找工作中存在的问题和不足，及时进行总结和反思，聚焦主责主业，攻坚克难，勇于创新，制定切实可行的整改措施和工作计划，加快改进提升各项工作。二是要加强对晾赛结果的运用。注重结果导向，要切实把晾赛结果与绩效考核、干部岗位调整变动、评先评优结合起来，真正做到能者上、平者让、庸者下，形成良好的选人用人导向，凝聚强大的干事创业合力，为高新区跨越发展提供坚强的人才保证。

希望管委会各部门认真总结晾赛活动中优秀的经验方法，要以此次晾赛为契机，正视自身的差距和不足，不断提升学习力、执行力、竞争力，不断拓宽眼界和思路，解放思想，转变作风，锤炼过硬能力本领，不断完善工作机制，提高工作效率，进一步强化加快发展的紧迫感、责任感和使命感，紧扣党工委、管委会工作部署和全年目标任务，自我加压奋进，“抢”抓机遇和时间，“拼”出精气神和干劲，“干”出激情和成绩，奋力冲刺半年“双过半”，决胜全年“满堂红”，坚决打好打赢高质量发展攻坚战！

晾赛活动是高新区聚焦高质量发展，突出实干实绩实效导向，促进各部门和干部职工发挥关键作用、更好担当作为的重要载体。通过这次晾赛评比，不仅展示了各部门的工作成果，更激发了大家的奋斗精神和竞争意识。

以“晾”为题，加强工作建设。切实增强各部门以及各岗位人员的工作责任感、使命感和紧迫感，“晾”出工作职责、“晾”出干部风采，建立全员上阵、能上能下的工作机制，激励全体人员锚定目标。

以“赛”为镜，落实工作任务。高新区各部门全体工作人员严格按照高新区管委会绩效考评方案，提高工作效能，积极推进高新区高质量发展。积极引导广大干部职工营造互学互鉴、晋位争先，营造干事创业、争当模范的浓厚氛围。

晾赛活动不仅创新形式，而且内涵丰富，充分展示了高新区在推动创新发展、加强团队协作方面的坚定决心和显著成效，激励着高新区广大干部互学互鉴、对标找差、比学赶超，进而确保高新区在高质量发展的道路上走得更远、更稳。

高新区管委会领导班子及内设机构全体同志参加本次活动。